中国商业联合会等部门４月３日发布的消费品市场统计结果显示，目前，小家电市场正在以每年８％至１４％的增长速度发展，行业的平均利润至少是３０％，生命周期短、市场普及率相对比较低的小家电孕育着惊人的市场潜力，已经成为家电市场利润新的增长点。
      分析表明，２００５年，虽然能源、原材料和上游零配件价格的上涨提高了家电行业的成本，但技术创新产品给家电市场带来了契机，多数产品的销量有所增长，整体保持了平稳的态势。
      近年来，随着饮水机、浴霸、电热水器、油烟机之类的产品在国内家庭的日益普及，小家电市场已成为了一块价值数千亿元的“大蛋糕”，心动的商家潮水般涌入，都想咬上一口。悲哀的是，近千个大小生产厂家的林立，让市场竞争日趋惨烈，有重蹈大家电覆辙之势。
      可以预期，２００６年的中国小家电市场必将又是一个烽烟滚滚的激烈战场。竞争的动力永远来自于巨大的利润空间，这也是搅动小家电市场出现变局的终动因。尽管我国小家电产业近两年发展迅速，但真正的“高峰年”还是在未来一两年。与诱人的利润空间相比，目前国内小家电市场的品牌化、规模化与秩序化都不容乐观。
      据了解，小家电的平均使用寿命约７年，巨大的更新换代市场空间，已成为家电行业后发展时期的一个战略高地，进入了包括家电制造商和销售渠道商在内的各路大军的战略视野。大家电企业如美的、格兰仕等在无法解脱行业变革带来的困局时，不约而同地选择了在小家电领域突围，其中以每年增长速度高达３０％的厨卫市场首当其冲。
      据记者了解，小家电行业是属于进入门槛比较低的一个行业，整体技术水平要求也不高，ＯＥＭ泛滥，就连区域性代理商也可以加入到生产中来，品牌分散，集中度低，市场非常无序。一个企业能否在激烈的市场竞争中取胜，产品自主开发、生产、销售、售后服务、投诉处理、知名度、美誉度、诚信度、开拓市场能力、盈利能力等等，每一项都已成为了不可或缺的因素。
      据资料显示，全国小家电生产厂家多达近万家，除抽油烟机、灶具、热水器等初具规模外，基本上都处于无序竞争状态，而支撑着中国小家电市场半壁江山的，多数都是“螺丝刀工厂”，这势必要阻碍整个行业的有序发展。但是巨大的市场空间、无序的市场竞争，正好给各家生产企业提供了绝好的市场机会。
      苏宁电器分管营销的副总裁说，绝大部分小企业根本谈不上品牌、技术以及资金运作，但为什么能苟延残喘，生存至今？答案只有一个：他们依然有自己的通路渠道。在流通领域，小家电的大众化消费特征决定了其分销渠道多种业态并存，难以形成规模化、集约型的通路行销，更谈不上大规模的营销，这也正是多数企业没有抓住小家电市场的根本原因所在。
      中国家电协会副秘书长陈钢认为，随着小家电市场竞争的加剧，未来两年会有一大批中小企业退出市场，同时大企业将垄断主要市场。届时，整个小家电行业将真正进入市场化竞争阶段，品牌趋向集中。
      专家预测，２００６年，自建渠道将成为家电企业拓展市场的又一举措。在营销等方面拥有自主权、控制渠道、提升品牌形象，将是家电生产企业追求缩减成本，增加利润的趋势。
      市场霸主，有能者居之！不管结果如何，都希望有更多的小家电出现在中国家庭的厨房里和家居的各个角落，让消费者受益。
      《市场报》 ( 2006-04-10 第07版 )